الترجي

الترجي الرياضي التونسي هو أقدم نادٍ رياضي متعدد الاختصاصات ينشط في تونس وأكثرها تتويجا محليا في رياضتي كرة القدم وكرة اليد. ويلقب بفريق الدم والذهب يضم النادي عدة اختصاصات أخرى هي: الكرة الطائرة، كرة السلة، كرة اليد، الملاكمة، المصارعة، الجيدو، السباحة، كمال الأجسام. ويعد فريق كرة القدم للنادي من المتراهنين التقليديين على لقب البطولة صحبة النادي الإفريقي والنجم الرياضي الساحلي والنادي الرياضي الصفاقسي، وتكون مقابلات الدربي التي تجمعه بالنادي الإفريقي ذات نكهة خاصة، ومنذ الاستقلال (1956) فاز الترجي على النادي الإفريقي ب 52 مقابلة مقابل 31 للنادي الإفريقي.

فاز فريق كرة القدم بالبطولة 29 مرة، وبالكأس 16 مرة وبالثنائي 4 مرات، آخرها خلال عام 2011 وهو أول ثنائي بعد الثورة، وبذلك يكون الترجي صاحب أكبر عدد من البطولات وكذلك أكبر عدد من الكؤوس في تونس. عرف الفريق قاريا فترته الذهبية في التسعينات بفوزه ب3 ألقاب مختلفة إضافة لكأس السوبر والكأس الأفروآسياوية، كما أحرز لقب رابطة الأبطال الأفريقية 3 مرات آخرها عام 2018 مع وصوله إلى النهائي 7 مرات. وللترجي أرقام قياسية عدة منها أن غريمه التقليدي (النادي الإفريقي) عجز عن الانتصار عليه مدة 10 سنوات متتالية في كل البطولات. أما فريق كرة اليد، فقد فاز بالبطولة 31 مرة، منها 15 مرة بصفة متوالية بين 1971 و1985، كما فاز بالكأس 26 مرة منها 16 مرة بالثنائي و حقق يوم 9 نوفمبر 2018 لقب دوري أبطال أفريقيا لسنة 2018
المرحلة الأولى كانت تتمثل في إعداد النظام الأساسي للنادي والحصول على الترخيص الرسمي من السلطات الفرنسية المختصة وكان لزاما على الهادي قلال ومحمد الزواوي هنا الاعتماد على صداقة الطيب بدرة وهو تلميذ سابق بالمعهد الصادقي لإخراجهما من هذا المشكل الذي تواصل أكثر من شهر... الطيب بدرة تمكن من الحصول خلسةً على القانون الأساسي لفريق راسينغ كلوب ومدّه للهادي القلال الذي تولى نسخ وكتابة هذا القانون فقرة فقرة طوال ليلة كاملة على ضوء الشموع لإرجاعه من الغد إلى مكانه حتى لا يتفطن أحد لغياب الملف من مقر النادي... بعد ذلك كان لا بد من القيام ببعض التحويرات قبل إيداع الطلب لدى المحافظ التونسي والمراقب المدني لمصالح الأمن للحصول على الضوء الأخضر لكن كان من الضروري إعطاء اسم للفريق وإحداث هيئة مديرة مؤقتة...في الأثناء أصبح أصحاب فكرة إنشاء هذا الفريق الجديد جماعة منظمة تلتقي باستمرار واختارت «مقهى الترجي» كمكان تلتقي فيه بصفة يومية... هذا المقهى كان موجودا بمدخل الأسواق بين نهج الجزيرة ونهج مصطفى مبارك... وهناك تباحث مؤسسو الفريق عن الاسم الذي سيعطونه لناديهم وتم الاتفاق على اسم المقهى الذي يلتقون فيه وكان "الترجي الرياضي"... بعد أشهر من الانتظار، أعطت السلطات في يناير 1919 لمؤسسي الترجي الموافقة المبدئية والشفوية على إحداث الفريق، لكن بعد أسبوعين أصدرت السلطات قراراً يفرض تسمية رئيس فرنسي لإعطاء الموافقة الرسمية لتأسيس الترجي وتمت تبعا لذلك تسمية مونتاسيي على رأس الفريق... بعد شهر وبالتحديد في 15 جانفي 1919 تحصل مؤسسو الترجي على الترخيص القانوني والرسمي، وكان يوم فرحة كبيرة لمؤسسي الترجي، محمد الزواوي والهادي القلال، وجماعتهما على النجاح في بعث أول فريق تونسي.

اللونان الأحمر والأصفر
لعب الترجي خلال السنة الأولى لتأسيسه باللونين الأبيض والأخضر... زي أبيض مع اللون الأخضر بناقة القميص واليدين وتبان أسود... عند قدوم الدكتور الشاذلي زويتن عام 1920 وانضمامه إلى الهيئة المديرة ككاتب عام، حمل معه زي الفريق المدرسي "نادي كرة القدم بتونس" الذي كان يشرف عليه قبل حله واقتسام ممتلكاته من طرف مسيريه وكان نصيب الشاذلي زويتن الأزياء الرياضية الحمراء والصفراء التي كانت أحسن من أزياء الترجي البيضاء والخضراء خصوصا في فصل الشتاء للوقاية من البرد القارس وأهداها للترجي لتصبح منذ ذلك اليوم أزياءه وألوانه الرسمية.

أول رئيس في تاريخ الترجي
تم إذن تعيين مونتاسيي رئيسا للترجي لأسباب خاصة جدا تتعلق بالقوانين التي تفرض ترأس الفرنسيين للفرق الرياضية آنذاك... بعد أشهر قليلة تم تعويضه برئيس تونسي هو محمد المالكي الذي تابع مسيرة ناجحة جدا في ميدان القضاء وشغل منصب رئيس محكمة الاستئناف وعميد جمعية قدماء المعهد الصادقي قرابة خمسين سنة... ولد محمد المالكي يوم 25 أوت 1889 وترأس الترجي بين سنتي 1919 و1923... توفي يوم 27 أكتوبر 1980.

أول هيئة مديرة في تاريخ الترجي
بعد الهيئة المؤقتة بقيادة مونتاسيي فإن الهيئة المديرة الحقيقية للترجي تألفت من محمد المالكي (رئيس) ومحمد الهنتاتي (نائب رئيس) وعلالة الرقيق (كاتب عام) والعروسي بن عصمان (أمين مال) والهادي القلال (أمين مال مساعد) ومحمد الزواوي ومنوبي النوري (أعضاء).

أول تشكيلة في تاريخ الترجي
لعب الترجي الرياضي أول مباراة له في تاريخه بالتشكيلة التالية: الحبيب الطرابلسي (حارس مرمى) – محمد الزواوي (ظهير أيمن) – حسن بودربالة (ظهير أيسر) – الطاهر الزواري وعثمان بن سلطان (محور دفاع) – الهادي القلال (متوسط ميدان دفاعي) – حسين بودربالة (جناح أيمن) – الطاهر بن لبيض (وسط أيمن)- محمّد الزواوي (قلب هجوم) – علالة القايجي (وسط أيسر) – الهادي بن عمار (جناح أيسر). الاحتياطيون: الصادق باش بواب – عبد الحميد الطبربي – الشريف بودربالة.

1936 سنة الارتقاء إلى القسم الأول
في سنة 1936 ارتقى الترجي الرياضي تحت قيادة المدرب حمادي بن غشام إلى القسم الأول الذي لم يغادره أبدا. أما اللاعبون الذين صنعوا هذا الإنجاز في ظروف صعبة وقاسية فهم: محسن القليبي – العروسي التسوري – الكافي – بالرابح – الرياحي – لرقش – بن غشام – خلفت – بالعربي – الشريف – بن غازي – الحلايبي – عبد الصمد – المدب – القطوسي.

أول تمثيل للكرة التونسية
موسم 1943 – 1944

بفضل البطولة التي تحصل عليها في سنة 1942 نال الترجي الرياضي في موسم 1943 – 1944 شرف تمثيل الكرة التونسية في بطولة شمال إفريقيا بمواجهة فريق جزائري وقد أضيفت بهذه المناسبة كلمة التونسي للترجي الرياضي وأصبح منذ ذلك التاريخ الترجي الرياضي التونسي.
بعد استقلال تونس
أعلن الاستقلال، وتبرز تبرز باعتبارها ناد الرائد للبلاد. الألقاب (بطل في 1958 و 1960 والفائز في الكأس في عام 1957) ولكن أيضا على غرار اللعب، مذهلة بحزم وتحولت إلى الهجوم، وشرح جنون شعبية. تم التخلي عن كرة القدم الهجومية في عام 1963 بعد مرور بن عزالدين كمدرب. هذا الأخير يختار لمبادئ دفاعية صارمة جدا إلى الإيطالية.

في عام 1971، ارتكبت أعمال عنف في الملعب الأولمبي بالمنزه من قبل مؤيدي النادي بعد المباراة النهائية التي خسرها أمام النادي الرياضي الصفاقسي (الهدف التاريخي لـعبد الواحد الطرابلسي في الدقيقة الأولى من المباراة). ثم تعاقب السلطات المحكمة الجنائية الدولية وتزيل الحق في اللعب في الفرقة الأولى. يتم حل قسم كرة القدم من النادي بينما الفريق هو يوم واحد من تتويج بطل.

في عام 1977، فاز لاعب الشرق التركي طارق ذياب الكرة الذهبية الأفريقية، اللاعب الوحيد في تونس لكرة القدم الذي حصل على الكأس حتى الآن. ومع ذلك، في 5 مايو 1985، خسر الفريق أمام النادي الأفريقي 1 إلى 5 وخسر في سلسلة متتالية من النهائيات في دوري أبطال أفريقيا. ومع ذلك، ينتهي الفريق بطريقته مع لقب بطل تونس.

كارثة الهادي بالرخيصة

4 يناير 1997، كان الترجي يخوض مباراة ودية أمام الفريق الفرنسي أولمبيك ليون وفي الدقائق الأخيرة من المباراة كانت الكرة في اتجاه الهادي بالرخيصة روضها ثم سقط فجاة، الجميع ظنها اصابة عادية، التف الجميع حوله وحاول الفريق الطبي الفرنسي انقاذه، لكنه كان قد ابتلع لسانه مما أدى لوفاته، دخل الملعب في صمت رهيب. كانت النوبة القلبية التي أوقفت حياة اللاعب.

رآسة سليم شيبوب (1989-2004)

وكان سليم شيبوب، صهر الرئيس آنذاك زين العابدين بن علي، مسؤولا عن مصير النادي في عام 1989. وسرعان ما حقق أحد وعوده بمضاعفة الفترة 1990-1991، الأمر الذي يزيد من شعبيته. في عام 1993، حصل على العديد من الألقاب الدولية والمحلية وانضم إلى مهاجم فريق زامبيا، كينيث ماليتولي. كما فازت إست بلقبها القاري الأول، دوري أبطال أفريقيا، ليصبح أول فريق تونسي للفوز بهذه الكأس (1993). في العام التالي، فاز النادي بأول كأس أبطال أفريقيا على حساب الدفاع عن نادي الزمالك. في عام 1995، فاز النادي بالتفوق الأفريقي والكأس الأفريقي الآسيوي.

الهيمنة الوطنية

فاز الترجي الرياضي بلقب عشر بطولات في تونس، منها سبع ألقاب متتالية بين عامي 1998 و 2004.

في نوفمبر 2004، أجبر سليم شيبوب على الانسحاب من رئاسة النادي بعد هزيمته على النادي الرياضي الصفاقسي في نهائي كأس تونس. خلال فترة رئاسته، فاز النادي خمسة عشر لقبا على الإطلاق.

نهائيات مهدورة (1999-2004)

ويتعرض هذا المرض لمدة ست سنوات بسبب سلسلة من الفشل. وبعد عامين على التوالي في دوري أبطال أفريقيا عامي 1999 و 2000، لم تتمكن من الفوز بكأس عام 1994.

على الرغم من ذلك، مع جيل جديد من متوسط عمر 22 عاما، مثل علي الزيتوني، مراد المالكي، خالد بدرة، راضي الجعايدي وغيرها الكثير. ويصل النادي إلى الدور نصف النهائي لدوري أبطال أفريقيا 2001 و 2003 و 2004. وقد تم تعيين الترجي الرياضي من قبل الفيف باعتباره النادي العالمي لشهر يوليو 2004. بين عامي 2005 و 2007، قاد عزيز زهير النادي الذي فاز باثنائية (بطولة وكأس) في عام 2006.

رآسة حمدي المدب (2007-الآن)

يركز حمدي المدب في المقام الأول على الجانب الاقتصادي للنادي، فضلا عن مرافقه. يلتزم النادي تحت رئاسته بملء ديونه وتحديث مرافقه وافتتاح شراكة اقتصادية جديدة مع شركة البنك التونسي. وتطوير أنشطتها التجارية. من أجل استعادة اقتصادية للنادي، وقال انه يستند إستراتيجيته على توظيف اللاعبين، والمبالغ الكبيرة المستثمرة جعلها مربحة من بيع المشتقات أو إعادة بيع اللاعبين.

بناء جيل جديد (2008-2010)

وفي هذا السياق، يأمل في توظيف نجم أفريقي كل عام، مثل مايكل إنيرامو. وهكذا، في غضون سنوات قليلة، و العديد من الدول الأفريقية أو التونسية الدولية وقعت كالتالي: هاريسون أفول، مايكل إنيرامو، خالد القربي و يوسف المساكني، مجدي التراوي و درامان تراوري و جوزيف يانيك نجينغ بصفقة قدرت بـ 700 000 يورو.

الثلاثية التاريخية (2011)

وكان موسم 2010-2011 الأكثر نجاحا في تاريخ النادي بعد فوزه في كل من الدوري والكأس، فضلا عن دوري ابطال أفريقيا. وعقب هذا النجاح، تم انتخاب لجنة توجيهية جديدة برئاسة حمدي المدب في 25 سبتمبر / أيلول 2011 لمدة ثلاث سنوات. ومع ذلك، استقال معلول بعد المركز السادس في كأس العالم للأندية

عودة معلول والنهائي الأفريقي المفقود (2012)

في يناير 2012، ميشيل ديكاستل يعود مدربا لفريق ورغم سلسلة تاريخية من ثلاثة عشر انتصارات متتالية في الدوري، أقيل من منصبه بعد الهزيمة في كأس السوبر الأفريقي وبعض النتائج السيئة في الدوري. وبالإضافة إلى ذلك، يتم بيع أسامة الدراجي و يانيك نجينغ إلى النادي السويسري سيون سيون خلال نافذة نقل.

يعود معلول في حزيران / يونيو ويفوز بالبطولة. وفي الوقت نفسه، المدب تواصل سياسة التوظيف الدولية في اللعب في أفريقيا ولا يتردد في توقيع الدولي التونسي حسين الراقد، الذي ملأ الفراغ في خط الوسط بعد رحيل خالد القربي. ننجنغ يوقع مع النادي بعد ستة أشهر فقط من مغادرته.

الفريق يخسر مع ذلك نهائي دوري أبطال أفريقيا لصالح الأهلي المصري، ويزول معلول مرة أخرى. وبالإضافة إلى ذلك، تم بيع نجم الفريق يوسف المساكني إلى نادي الدحيل ب 23 مليون دينار.

رحيل العديد من اللاعبين والنصر في البطولة (2013-2014)

المساكني،القربي واللاعبين الآخرين ذهبوا. ماهر الكنزاري يتولى مسؤولية الفريق والنادي ينهي موسم 2012-2013 في المركز الثاني خلف النادي الرياضي الصفاقسي. خلال فترة الانتقال في صيف عام 2013، يعود أسامة الدراجي إلى النادي، ولكن تم القضاء عليه بركلات الترجيح في الدور قبل النهائي من كأس تونس من قبل النادي الرياضي الصفاقسي وفي الدور نصف النهائي لدوري أبطال أفريقيا من قبل أورلاندو بيراتس 0-0 في الذهاب و 1-1 في الإياب.

وفي كانون الأول / ديسمبر 2013، ذكر اسم النادي في "الكتاب الأسود" الذي نشره رئيس الجمهورية السيد محمد المنصف المرزوقي لدعمه للرئيس بن علي خلال رئاسته؛ يدين الترجي موقفا انتقائيا أو حتى تمييزيا يضر بصورته وعامة الجمهور.

رود كرول يصل كمدرب لبقية الموسم. وقد تمكن من الفوز ببطولة 2013-2014، لكنه سرعان ما أقيل بعد نتائج سيئة في مرحلة المجموعات من دوري أبطال أفريقيا.

الموسم المتوسط (2015)

لموسم 2014-2015، سيباستيان ديسابري يتم تعيينُهُ كمدرب، قبل أن يستبدل بسرعة خالد بن يحيى الذي يعود إلى النادي بعد ثماني سنوات. غير أن النتائج غير المرضية دفعت القادة إلى عزله واستبداله بخوسيه موريس الذي يعود أيضا إلى النادي بعد ست سنوات. ومع ذلك، بعد القضاء على النادي في دوري الأبطال من قبل المريخ أم درمان والمركز الثالث في البطولة، وقادة يقررون إقالة موريس.

خوسيه أنيجو، مدرب أولمبيك مرسيليا السابق، يتولى 14 مباراة يلعب أول مبارياته مع الفريق خلال مرحلة المجموعات من كأس الاتحاد. بعض النتائج غير المواتية وعدم الرضا من أنصار النادي هي الأسباب الرئيسية لاستقالته بعد وقت قصير من وصوله.

ومنذ ذلك الحين، يصل عدد من اللاعبين الجدد مثل إلياس الجلاصي و سعد بقير و فخر الدين بن يوسف، بينما يعود خليل شمام؛ ويتولى المدرب عمار السويح المسؤولية عن النادي الذي ينهي موسم 2015-2016 في المركز الثاني ويفوز بكأس تونس 2-0 في المباراة النهائية ضد النادي الأفريقي.

العديد من اللاعبين وعودة البنزرتي (2016-2017)

ويمثل موسم 2016-2017 مجيئ العديد من اللاعبين مثل الفرجاني ساسي، و محمد علي منصر، و أنيس بدري، و الليبي محمد زعبية و هشام بالقروي. وينهي الفريق المرحلة الأولى من البطولة. في كانون الثاني / يناير 2017، قرر القادة استبدال سوية من قبل فوزي البنزرتي، معتقدين بأن الفريق سيكون قادرا على الفوز بدوري الأبطال. في 18 مايو، فاز النادي بلقب الدوري 27 في تونس بعد فوزه 3-0 ضد النجم الرياضي الساحلي. خسر الفريق في الدور نصف النهائي من كأس تونس ضد الاتحاد الرياضي ببن قردان. بعد أن أنهى المرحلة الأولى في المركز الأول، سيواجه الفريق الأهلي في الدور ربع النهائي لدوري أبطال أفريقيا.

في 6 آب، فاز النادي بلقبه العربي الرابع و البطولة العربية للأندية الثالثة في تاريخ النادي بفوزه على النادي الفيصلي (3-2) بعد وقت إضافي، ليصبح الترجي أكثر من توّج باللقب. خلال فترة الميركاتو، تتجند الإدارة فرانك كوم، ماهر بالصغير، و مفاجأة عودة مايكل إينرامو، و أنيس بن حتيرة؛ و يعود هيثم الجويني بعد إعارتٍه إلى نادي ديبورتيفو تينيريفي.. بعد التعادل في مصر (2-2)، خسر الفريق في تونس ضد الأهلي (2-1)، وبالتالي يغادر المسابقة.

الهيمنة على البطولة (2017-2018)

على الرغم من النتائج الجيدة التي سمحت للنادي بأن يحتل المركز الأول في المرحلة الأولى من البطولة، استقال فوزي البنزرتي بسبب ضغط من أنصاره، شعروا أنه مسؤول عن الأداء الضعيف للفريق رغم الانتصارات. يخلفه منذر كبير لفترة وجيزة كمدرب للفريق قبل عودة خالد بن يحيى.

المقرات الرسمية

باريس سان جيرمان

نادي باريس سان جيرمان لكرة القدم (بالفرنسية: Paris Saint-Germain Football Club) ويعرف اختصاراً باسم باريس سان جيرمان (بالفرنسية: Paris Saint-Germain) هو نادي كرة قدم فرنسي تأسس في 12 أغسطس 1970 بعد دمج كل من نادي باريس الذي تأسس في عام 1969 ونادي استاد سان جيرمانوا الذي تأسس في عام 1904، يقع مقره في مدينة باريس الفرنسية. وهو أحد الأعضاء المؤسسين لمجموعة جي–14 للأندية القيادية في أوروبا التي تم إلغاؤها حاليًا واستبدلت بـرابطة الأندية الأوروبية. كانت بداية تأسيس النادي أوائل سبعينيات القرن العشرين نتاج رغبة لسد ثغرة عدم وجود فريق من المستوى العالي يُمثّل العاصمة الفرنسية، ووصل الفريق للدوري الممتاز بعد 4 أعوام من تأسيسه. ورغم حداثة سنّه مقارنة بمنافسيه إلا أنه يُعدّ أكثر الأندية الفرنسية حصداً للألقاب عبر التاريخ بأكثر من ثلاثين بطولة محلياً وقارياً. محلياً، فاز باريس ببطولة الدوري الفرنسي الدرجة الأولى 7 مرات، الدوري الفرنسي الدرجة الثانية مرة واحدة، وبكأس فرنسا 9 مرات، وببطولة كأس الأبطال الفرنسي 8 مرات، وببطولة كأس الرابطة الفرنسية 5 مرات . بينما، فاز على الصعيد الدولي بكل من كأس الكؤوس الأوروبية وكأس إنترتوتو مرة واحدة. ويعتبر أحد أنجح الأندية الفرنسية، وواحد من ثلاث فرق فرنسية فقط استطاعت الفوز بألقاب أوروبية، مع كل من نادي مرسيليا وأولمبيك ليون.

يلعب الفريق مبارياته الرسمية على ملعب بارك دي برانس (بالفرنسية: Parc des Princes) والذي يعرف باسم حديقة الأمراء، وتبلغ السعة الأجمالية للمتفرجين حوالي 45.127 متفرج. ويطلق على باريس لقب (بالفرنسية: Les Rouges et Bleus) والذي يعني الحمر والزرق، ولهذا فإن اللون الأزرق هو اللون الأساسي لقمصان الفريق، بينما الأحمر هو اللون الإحتياطي. أيضاً باريس هو صاحب أعلى حضور جماهيري في الملاعب الفرنسية بعد نادي مارسيليا يتشارك كل من الفريق الباريسي ونادي مرسيليا في الشعور العدائي بينهم في مجال كرة القدم، فتعتبر مباريات الفريقين من أشهر ديربيات كرة القدم في فرنسا، وتعرف باسم لو كلاسيك (بالفرنسية: Le Classique) أو كلاسيكو فرنسا ببساطة.

في عام 2011 اشترى جهاز قطر للاستثمار النادي الباريسي، مما جعله من أغنى أندية العالم. يرأس النادي حالياً ناصر الخليفي، ويدرّبه الألماني توماس توخل منذ يوليو 2018.
التاريخ
مع نهاية ستينات القرن العشرين قرر مجموعة من كبار رجال الأعمال إنشاء ناد كبير يُمثل عاصمة الأنوار باريس ليرى النادي الوليد النور في 12 أغسطس عام 1970 بدعم من أكثر من 20 ألف مشترك كانوا يرغبون في رؤية ناد كبير في باريس، حيث قام غي كريسون الرئيس المدير العام لكالبرسون وبيار-اتيان غويو نائب رئيس راسينغ كلوب فرنسا، باقناع نادي مسؤولي استاد سان جيرمان بالانضمام إلى المشروع، وصادق الاتحاد الفرنسي على الاندماج بتاريخ 27 أغسطس 1970.

1970–1978: بداية التأسيس
ساهم الفريق الأول لسان جرمان أون-لاي، الذي حجز وقتها مقعده في الدرجة الوطنية (الدرجة الثانية سابقا)، في استمرار النادي الوليد في موسم 1971-1970 حيث حقق النجاح منذ البداية بتتويجه ببطولة الدرجة الثانية واحتفل بصعوده للمرة الاولى لـ"الليج 1".
اكتفى باريس سان جرمان في موسمه الأول في الدرجة الاولى بمرتبة مشرفة هي المركز السادس عشر، وخروجه من دوري ال32 من كأس فرنسا وتميز هذا الموسم بفض الشراكة بين باريس سان جرمان وسانجرمانوا وتحديدا في 16 ايار / مايو، وانضم الفريق الاحترافي إلى نادي مونتروي وواصل مشواره في الدرجة الاولى تحت اسم نادي باريس، في حين أن باريس سان جرمان اعتبر فريقا هاويا وهبط للدرجة الثالثة.
وفي الدرجة الثالثة استطاع الفريق أن يُنهي موسمه الأول في المركز الثاني في مجموعته واستفاد من انسحاب فريق كيفيلي، صاحب المركز الأول، للصعود إلى الدرجة الثانية. ليصعد للدرجة الثانية ابتداء من موسم 1973–74 تزامناً مع تخلى هنري باتريل الذي كان يبحث عن ممولين للنادي عن الرئاسة لصالح دانيال هيشتر، وتقدّم الفريق في بطولة كأس فرنسا رغم أنه كان يشارك من الدرجة الثانية حيث بلغ الدور ربع النهائي، وحل ثانيا في مجموعته في الدوري ليخوض دوراً فاصلاً مع نادي فالينسيان من أجل الصعود إلى الدرجة الاولى، خسر الفريق في الذهاب 2-1 خارج قواعده، لكنه فاز إياباً 2-4 على ملعب بارك دي برينس في 4 يونيو 1974 ليحجز بطاقته في الدرجة الاولى، ولسخرية القدر هبط فريق باريس (شريكه السابق) في العام ذاته إلى الدرجة الثانية، ومنذ ذلك الحين، حافظ باريس سان جرمان على مكانته في الدرجة الاولى.
وفي أول مواسمه في الدرجة الأولى احتلّ المركز الخامس عشر في البطولة بعد تحقيقه لاثنى عشر فوزاً ومثله من التعادلات، وخسر أربعة عشر مرة، ليجمع 37 نقطة. وفي الموسم الثاني في الدرجة الأولى حلّ في المركز الرابع عشر في الدوري، وخرج من ربع نهائي كأس فرنسا على يد أولمبيك ليون،  وتحسن في الموسم الذي يليه؛ حيث حلّ في المركز التاسع في الدوري بـ42 نقطة، ثم في المركز الحادي عشر في موسم 1977–78.

1978-1990: بداية التألق والتواجد مع الكبار
تعتبر هذه الفترة بداية التألّق للفريق على الصعيد المحلي حيث بدأت مع استلام فرانسيس بوريلي مهام رئاسة النادي خلفا لدانيال هيشتر في يناير 1978 وفرض نفسه بقوة في هذه الفترة بحلوله بانتظام في الثلث الأعلى من الترتيب العام، لكن أول ألقابه كانت في كأس فرنسا: في 15 مايو عام 1982، حين حقق اللقب الأول له على حساب سانت ايتيان التي كان يلعب في صفوفه آنذاك ميشيل بلاتيني، ثم حقق اللقب ذاته في 11 يونيو 1983 للمرة الثانية على التوالي على حساب نادي نانت بنتيجة 3-2، ووصل لدوري ربع نهائي من بطولة كأس أوروبا للأندية الفائزة بالكأس وخرج على يد واتيرش البلجيكي، كما أنه أنهى الموسم في المركز الثالث في الدوري، وجاء باريس سان جرمان رابعاً في الدوري، وفي موسم 1984-83 خاض المباراة النهائية لكأس فرنسا للمرة الثالثة على التوالي عام 1985 لكنه خسرها هذه المرة أمام نادي موناكو،
وفي موسم 85-1986 تُوِّج الفريق بلقب بطل الدوري للمرة الأولى وحقق وقتها رقما قياسياً في عدد المباريات دون خسارة حيث بلغت 26 مباراة متتالية،، في 11 أبريل 1986 وبعد الفوز على موناكو (0-1) خلال المرحلة السادسة والثلاثين، توج باريس الذي كان يبتعد بفارق 4 نقاط، وبفارق كبير من الأهداف عن مطارديه المباشرين، بطلاً للدوري الفرنسي للمرة الأولى في تاريخه، بقيادة دومينيك روشتو وجويل باتس وسافيت سوسيتش ولويس فرنانديز، حقق باريس سان جرمان في هذا العام موسما استثنائيا تميز على الخصوص بسلسلة قياسية من 26 مباراة دون خسارة (17 فوزا و9 تعادلات)،
وفي ختام الموسم سجل (23 فوزا، 10 تعادلات، 5 هزائم)، وصرح جيرار هوييه الذي كان مدربا للفريق وقتها:

«"إنه اكبر تتويج في مسيرتي، لتحقيق إنجاز مماثل، يجب أن تملك لاعبين جيدين، لاعبو باريس سان جرمان لديهم الموهبة ويستحقون هذا اللقب.»
في نهاية هذه الحقبة كان الفريق الباريسي قد ظفر بلقبين في كأس فرنسا ولقباً في بطولة الدوري

1990-2000: الحقبة الذهبية ومقارعة كبار أوروبا
تعتبر حقبة التسعينيات حقبة ذهبية للنادي الباريسي رغم أن بدايتها لم تكن جيدة حيث كان موسم 1991-90 مفصلياً في تاريخ النادي، كان النادي يبحث في الكواليس عن دعم خارجي لمواجهة الصعوبات المالية، وبعد أن أصبح جمعية بموجب قانون 1901 وبانظمة معززة خلال جمعيته العمومية في 13 ديسمبر 1990؛ توص باريس سان جرمان أواخر مايو 1991 لاتفاق مع قناة كانال + وبلدية باريس لتبني الفريق،
استعاد باريس عافيته بعد تحديثه وتعيين مدرب جديد على رأس إدارته الفنية هو البرتغالي ارتور جورج، منذ ذلك الحين وهو يحجز مقعده في الكؤوس الأوروبية، حيث حقق مساراً تصاعديا قاده إلى نتائج باهرة موسم 1993-92 حيث وصل لنصف النهائي في كأس الاتحاد الأوروبي، بعد أن أقصى ريال مدريد في ربع النهائي بفوزه عليه 4-1 في مجموع المباراتين،  في مارس 1993، وحقق المركز الثاني في الدوري، وفاز بلقب كأس فرنسا للمرة الثالثة في تاريخه،
موسم 1994-93: كان هذا الموسم متميزاً للنادي أيضاً حيث تمكن من إحراز اللقب الثاني له في الدوري مع رقم قياسي جديد في عدد المباريات دون خسارة (27 مباراة على التوالي)، ووصل لنصف نهائي كأس الكؤوس الأوروبية وخرج على يد نادي آرسنال الإنجليزي.
موسم 1995-94: أفضل موسم للنادي في تاريخه بدأه بطل فرنسا بالتعاقد مع المدرب لويس فرنانديز أحد أساطير النادي في الثمانينات فتألق على الصعيد المحلي بإحرازه لأول ثنائية في تاريخه، بدأها في انتزاعه لبطولة كأس الرابطة الفرنسية للمرة الأولى في تاريخه وأتبعها باسترجاعه لبطولته المفضلة كأس فرنسا والظفر بها للمرة الرابعة في تاريخه، وعلى الصعيد الأوروبي قدّم النادي أفضل موسم له على الإطلاق بمشاركته للمرة الثانية بعد غياب لثماني سنوات، وضم سان جرمان في صفوفه، البرازيلي راي والفرنسي دافيد جينولا والليبيري جورج ويا،
أوقعته القرعة في مجموعة صعبة ضمت بايرن ميونيخ وسبارتاك موسكو ودينامو كييف لكنه لم يشعر بأي عقدة نقص وذلك بعد إنهائه دور المجموعات في صدارة المجموعة محققا ستة انتصارات متتالية (في إنجاز نادر الحدوث) بعد أن تغلب على جميع خصومه بالفوز ذهاباً وإياباً، ثم تخطى سان جرمان العملاق الإسباني برشلونة في ربع النهائي بعد التعادل 1-1 في ملعب الكامب نو، وفوز باريس في البارك دي برينس بهدفين لواحد قبل أن يخرج على يد العملاق الإيطالي إيه سي ميلان في نصف النهائي (1-صفر و2-صفر).
موسم 1996-95: كان هذا الموسم الذي صادف الذكرى ال25 لتأسيس النادي موسماً مُكملاً لسابقيه حيث دخله الفريق بعد ثلاث أدوار نصف نهائية متتالية في الكأس القارية، وكان الطموح هذه المرة هو إحراز الكأس الأوروبية الأولى في تاريخه، أزاح الفريق في طريقه كلاً من سلتيك غلاسكو الاسكتلندي وبارما الإيطالي وديبورتيفو لا كورونيا الإسباني للوصول للمباراة النهائية في بروكسل في الثامن من مايو 1996 أمام رابيد فيينا النمساوي وحقق مسعاه باللقب القاري الأول بفضل هدف لبرونو نغوتي.
موسم 1997-96: بدأ الموسم بالتعاقد مع إدارة فنية جديدة بقيادة ريكاردو غوميز (مدير عام) وجويل باتس (مدرب)، وعلى الرغم من تجديد دماء الفريق إلا أنه نجح في التأهل مرة أخرى إلى المباراة النهائية لكأس الكؤوس الأوروبية وخسرها أمام نادي برشلونة الإسباني ونجمه البرازيلي الظاهرة رونالدو، هذه الوصافة جعلت باريس سان جرمان يشارك في مسابقة دوري أبطال أوروبا في الموسم الموالي.
وشهد عام 1997 تغييرا في ملكية وأسهم النادي؛ فبعد زيادة رأس المال، الذي عزز المركز المالي للنادي (اجتماع الجمعية العامة غير العادية في 21 أبريل 1997)، تغيرت ملكية النادي وأصبحت على النحو التالي: 56,7% لكانال بلوس، و34% للجمعية، و9,3% للأقلية
موسم 1998-97: حقق باريس سان جرمان نتائج مخيبة على الصعيد الأوروبي حيث خرج للمرة الأولى في عهد كانال بلوس قبل الدور ربع النهائي لمسابقة دوري أبطال أوروبا، كما عانى الأمرين في الدوري، ولكن عوض ذلك على صعيد المسابقات حينما خرج النادي بقيادة نجمه القائد البرازيلي راي بلقبين محليين هما كأس فرنسا وكأس الرابطة (في ثاني ثنائية للفريق في ظرف ثلاث سنوات.
موسم 1999-98: كان موسم التغيير داخل النادي بعد سبعة مواسم من الرئاسة، ترك ميشال دينيزو منصبه لشارل بييتري الذي كان رئيس الفرع متعدد الرياضات للنادي منذ عام 1992 وعين بييتري الذي شغل في السابق منصب مدير قسم الرياضات في كانال بلوس، الان جيريس، أحد نجوم ما يُعرف بـ"الرباعي السحري الشهير للمنتخب الفرنسي" (إلى جانب ميشال بلاتيني وجان تيغانا ولويس فرنانديز)، على رأس الإدارة الفنية للنادي، لكن الاقصاء المبكر "نسبياً" من دور ال16 لمسابقة كأس الكؤوس الأوروبية ثم البداية الصعبة في الدوري المحلي عجلت باقالته في نوفمبر ليحلّ مكانه أرتور جورج ودينيس تروش اللذان كانت مهمتها إعادة الهيبة لصفوف الفريق وبعد شهر واحد؛ تخلى بييتري عن منصب الرئاسة للوران بيربير المدير العام المساعد المكلف بالشؤون المالية لكانال بلوس، ليُعين جان لوك لامارش مديرا رياضيا للفريق، لكن الفريق فشل في الخروج من أزمة النتائج، وبعد الخروج المزدوج من مسابقتي كأس فرنسا وكأس الرابطة، استقال ارتور جورج من منصبه في منتصف شهر مارس، وحل مكانه فيليب بيرجيرو الذي كان يشغل وقتها المدرب المساعد لمدرب حراس المرمى، وبعدما أنقذ النادي من الهبوط إلى الدرجة الثانية، تابع بيرجيرو مهمته على رأس الفريق، ويُحقق نتائج مذهلة أعادت الفريق لمصاف الكبار والمشاركة في مسابقة دوري أبطال أوروبا مجدداً.
كلاسيكو فرنسا أو الكلاسيك (بالفرنسية: Le Classique) هو الاسم االذي يُطلق على مباريات فريقي باريس سان جيرمان وأولمبيك مرسيليا، وهما اثنين من أكبر الأندية الفرنسية وهناك تنافس كبير بين الفريقين منذ أول لقاء جمعهما في 12 ديسمبر 1971 في ملعب الفيلودروم بمرسيليا ضمن منافسات دوري الدرجة الأولى الفرنسي موسم 1971-1972، وتصل المنافسة بينهما لأبعد من منافسة في كرة القدم، حيث تعتبر منافسة ثقافية وفكرية بين الشمال والجنوب ممثلاً في أهم أكبر وأهمّ مدينتين في فرنسا (باريس في الشمال ومرسيليا في الجنوب).

في نهاية عام 2000 سعت قناة كنال+ الرائدة في فرنسا إطلاق اسم "الكلاسيكو" عليه، على غرار اسم "الكلاسيكو" في إسبانيا، والذي يطلق على مباريات ريال مدريد وغريمه برشلونة، غير أن صحيفة ليكيب تُفضّل تسميته بـ"الكلاسيك" وهي الأفصح باللغة الفرنسية.
ملعب بارك دي برانس (بالفرنسية: Parc des Princes) والذي يعرف باسم ملعب الأمراء، هو ملعب لكرة القدم يقع في الجانب الغربي العاصمة الفرنسية مدينة باريس، وأفتتح في يوم 4 يونيو 1972. وتبلغ السعة الأجمالية للمتفرجين حوالي 45.127 متفرج، ويعتبر المقر الرئيسي لفريق باريس سان جيرمان لكرة القدم منذ عام 1973.

يعتبر ملعب الأمراء رابع أكبر ملعب في فرنسا من حيث المساحة. وكان في السابق يعتبر الملعب الرئيسي لمنتخب فرنسا لكرة القدم حتى تم بناء ملعب فرنسا سنة 1998 لأحتضان منافسات نهائيات كأس العالم لكرة القدم 1998. وأقيمت فيه مبارتين من منافسات كأس العالم 1998 التي نظمت آنذاك في فرنسا، كذلك اسيتضاف الملعب منافسات بطولة أمم أوروبا لكرة القدم 1984 وبطولة أمم أوروبا لكرة القدم 2016. وأستضاف أيضا الملعب 3 نهائيات من كأس دوري أبطال أوروبا أعوام 1956 و 1975 و 1981. و أستضاف كذلك نهائي كأس الأتحاد الأوربي (الدوري الأوربي حاليا) في عام 1998. أما في بطولة كأس الكؤوس الأوروبية فقد احتضن الملعب نهائين أعوام 1978 و1995. كذلك في عام 2001 استضاف الملعب نهائي كأس إنترتوتو.

محمد بن زايد

الشيخ محمد بن زايد بن سلطان آل نهيان (11 مارس 1961 - )؛ ولي عهد أبو ظبي ونائب القائد الأعلى للقوات المسلحة ورئيس المجلس التنفيذي لإمارة أبو ظبي وهو الابن الثالث من أبناء الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان ووالدته هي الشيخة فاطمة بنت مبارك الكتبي.
نشأته وتعليمه
نشأ في كنف والده زايد بن سلطان آل نهيان وأمه فاطمة بنت مبارك. هو متزوج من الشيخة سلامة بنت حمدان آل نهيان وله تسعة أبناء. وقد أكمل تعليمه النظامي في الإمارات العربية المتحدة ثم المملكة المتحدة وتخرج من أكاديمية ساندهيرست العسكرية الملكية عام 1979. واشتمل تدريبه العسكري على دورة دروع تأسيسية ودورة طيران تأسيسية وتحويل طائرات عمودية وطيران تكتيكي ودورة مظليين.

وُلد بتاريخ 11 مارس عام 1961، فيما كان يسمى آنذاك ’الإمارات المتصالحة‘. واسمه الكامل هو محمد بن زايد بن سلطان بن زايد بن خليفة بن شخبوط بن ذياب بن عيسى بن نهيان بن فلاح بن ياس. هو الابن الثالث لزايد بن سلطان آل نهيان، أول رئيس لدولة الإمارات العربية المتحدة وحاكم إمارة أبوظبي، من زوجته الثالثة فاطمة بنت مبارك الكتبي. وإخوته هم: خليفة (الرئيس الحالي لدولة الإمارات العربية المتحدة)، سلطان، حمدان، هزاع، سعيد، عيسى، نهيان، سيف، طحنون، منصور، فلاح، ذياب، عمر، خالد (وناصر وأحمد اللذين توفيا)، بالإضافة إلى عدد من الأخوات. تلقى تعليمه النظامي في مسقط رأسه العين وفي أبوظبي، ثم التحق بأكاديمية ساندهيرست العسكرية الملكية وتخرج منها عام 1979. واجتاز خلال فترة دراسته في أكاديمية ساندهيرست دورة مدرعات تأسيسية، ودورة طيران تأسيسية، ودورة مظليين، وتدريبًا على الطائرات التعبوية والعمودية، بما فيها طائرات غازيل.

أدواره السياسية
في نوفمبر 2003، عيّنه والده، زايد بن سلطان آل نهيان، نائبًا لولي عهد أبوظبي. وبعد وفاة والده تولى ولاية عهد إمارة أبوظبي في نوفمبر 2004. كما تولى، منذ ديسمبر 2004، منصب رئيس المجلس التنفيذي لإمارة أبوظبي، المسؤول عن تطوير وتخطيط الإمارة.

في نوفمبر 2010، استقبل محمد بن زايد ووزير الخارجية الإماراتي، عبد الله بن زايد آل نهيان، ملكة المملكة المتحدة الملكة إليزابيث الثانية والأمير فيليب، دوق أدنبرة، على أرض الإمارات العربية المتحدة خلال زيارتهما الثانية للدولة. وقد رافق الملكة والدوق في جولة في مسجد الشيخ زايد الكبير في مستهل زيارتهما.

تمثل دوره في السياسة الخارجية في زيادة روابط الإمارات العربية المتحدة مع الدول خارج منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا. إذ دعاه الرئيس الفرنسي إيمانويل ماكرون إلى باريس في عام 2018، بهدف مناقشة استراتيجيات مكافحة التطرف، وصياغة خريطة طريق ثنائية لشراكة مستقبلية. وتضمن البيان المشترك بنودًا لتعزيز التعاون والتبادل بين البلدين فيما يخص التعليم، والثقافة، والتراث، والاقتصاد، والاستثمارات، والطاقة، والفضاء، والسلام والأمن الإقليميين، والتعاون الدفاعي، ومكافحة التطرف، ومكافحة تغير المناخ، إلى جانب بنود أخرى.

في 2019، حضر ولي عهد أبوظبي مراسم تبادل مذكرة إعلان شراكة شاملة بين سنغافورة والإمارات العربية المتحدة، حيث اتفقت الدولتان على تعزيز التعاون في مجال الأعمال، والتمويل، والاستثمار، والدفاع، والتنمية، والتعليم. كما وقع كلا البلدين ثلاث مذكرات تفاهم اتفقا فيها على التعاون في مجال حماية البيئة ومشاريع الاستهلاك المستدام. وفي العام نفسه، زار أفغانستان ووقع عدة مذكرات تلتزم فيها الدولتين بالتعاون في مجال الثقافة والتعليم والرياضة والتعدين والطاقة والزراعة.

قدم العديد من المساعدات المالية باسم الإمارات لتعزيز مكانتها على الصعيد الدولي. ففي 2018، زار إثيوبيا للقاء رئيس وزرائها ’آبي أحمد‘ قبل تقديم الدفعة الأولى من منحةٍ بقيمة 3 مليارات دولار من الإمارات العربية المتحدة إلى إثيوبيا، بهدف التغلب على نقص العملات الأجنبية في البلاد، بالإضافة إلى تقديم مساعدات من الإمارات للصومال خلال فترات الجفاف. مثّل دولة الإمارات العربية المتحدة في قمة الأمن النووي لعام 2012 و2014، التي تم استضافتها في كوريا الجنوبية وهولندا، على التوالي. كما دعته حكومة الهند للمشاركة كضيف رئيسي في الاحتفالات بيوم الجمهورية الـ 68 بتاريخ 26 يناير 2017.

تعزيز قيم التسامح ومكافحة التطرف
زار ولي عهد أبوظبي البابا فرنسيس في عام 2016، ورحّب بالبابا في فبراير 2019 على أرض الإمارات العربية المتحدة، في أول زيارة بابوية لشبه الجزيرة العربية. وتزامن وصول البابا فرنسيس مع مؤتمر بعنوان "المؤتمر العالمي للأخوة الإنسانية"، والذي عُقد تحت رعاية محمد بن زايد. وتضمن المؤتمر مناقشات وورش عمل حول دور تعزيز التسامح والتفاهم المتبادل في منع الصراع والتطرف. وخلال هذه الزيارة، أقام البابا فرنسيس أول قداس بابوي في شبه الجزيرة العربية في مدينة زايد الرياضية، وقد حضره 180,000 مصلٍ من 100 دولة، كان من بينهم 4,000 مسلم. سافر إلى مختلف بقاع العالم للترويج لشعار دولة الإمارات العربية المتحدة لعام 2019: عام التسامح. كما ساهم في الجهود الإقليمية والعالمية لمكافحة التطرف العنيف، من خلال التحدث مع المسؤولين في الهند، والرئيس المصري عبد الفتاح السيسي، وغيرهم من القادة حول المشاركة في هذه الجهود. في عام 2019 أطلق صندوق زايد العالمي للتعايش، وهي مبادرة توضح المبادئ والأهداف المفصلة في وثيقة ’الأخوة الإنسانية‘ التي وقعها كل من البابا فرنسيس وشيخ الأزهر أحمد الطيب.

دوره في المجلس الأعلى للبترول
يتولى محمد بن زايد منصب نائب رئيس المجلس الأعلى للبترول الذي يشرف على شركة بترول أبوظبي الوطنية، وهو الجهاز الرئيسي المسؤول عن الموارد الهيدروكربونية في إمارة أبوظبي. وأشرف على تنفيذ عدة استراتيجيات للتطوير والتنويع، خاصة تلك المتعلقة بإنتاج النفط الخام والبنزين والمركبات الأروماتية؛ وتسعير الغاز؛ والسعة الإنتاجية للبولي أوليفين.

دوره في التنمية الاقتصادية
يرأس محمد بن زايد مجلس التوازن الاقتصادي الذي تأسس عام 1992 (والمعروف سابقًا باسم برنامج الأوفست لدولة الإمارات العربية المتحدة)، وعمل على زيادة التنوع الاقتصادي في إمارة أبوظبي. وبصفته رئيس مجلس التوازن الاقتصادي، يساهم ولي عهد أبوظبي في تحويل الاستثمارات المتعلقة بالدفاع إلى مشاريع مربحة في مختلف القطاعات، من أجل المساعدة في تنويع اقتصاد الإمارات.

يتولى منصب رئيس مجلس إدارة شركة مبادلة للتنمية التي تمثل، منذ تأسيسها في عام 2002، الأداة الاستثمارية الرئيسية لحكومة أبوظبي، وتهدف لتعزيز المزايا الاجتماعية والاقتصادية طويلة الأمد للإمارات من خلال التنويع الاقتصادي والاستثمار العالمي. إضافة إلى ذلك، فهو يشغل منصب رئيس مجلس أبوظبي للتطوير الاقتصادي الذي يعتبر مؤسسة التخطيط الاقتصادي الرئيسية في البلاد. وبصفته رئيس المجلس، أطلق مبادرة «شراكة» التي تسعى إلى تعزيز القطاع الخاص في الإمارات العربية المتحدة، وتسهيل إدارة الأعمال والاستثمار في أبوظبي. وسعى المجلس تحت قيادته لتنفيذ العديد من المبادرات لتنمية ريادة الأعمال في دولة الإمارات العربية المتحدة. في يونيو 2018، وافق على حزمة من الحوافز الاقتصادية بقيمة 50 مليار درهم إماراتي على مدار 3 سنوات، تهدف إلى تسهيل الاستفادة من المزايا الاقتصادية طويلة الأمد للإماراتيين والمستثمرين على حد سواء. كما أمر أيضًا بإجراء مراجعة شاملة لأنظمة وقوانين البناء لتحفيز التنمية الحضرية. يشغل منصب نائب رئيس مجلس إدارة جهاز أبوظبي للاستثمار (أديا)، الذي يستثمر الأموال نيابة عن أهل أبوظبي بهدف تنويع الاقتصاد وعولمته. وتضم محفظة «أديا» الاستثمارية أكثر من 24 فئة من فئات الأصول والفئات فرعية. وافق على مجموعة من الحزم التحفيزية للتكنولوجيا الزراعية بقيمة مليار درهم لتمويل المشاريع المرتبطة بالزراعة الدقيقة والروبوتات الزراعية والطاقة الحيوية والزراعة الداخلية.

مبادرات التعليم والابتكار
عمل محمد بن زايد على رفع مستوى التعليم في الإمارات العربية المتحدة ليضاهي أعلى المعايير الدولية، من خلال منصبه كرئيس مجلس أبو ظبي للتعليم، الذي تم تأسيسه في عام 2005 لتطوير وتنفيذ استراتيجيات تهدف لتطوير التعليم من مرحلة رياض الأطفال حتى الثانوية العامة في المدارس الحكومية والخاصة، إلى جانب تطوير التعليم العالي. كما أنه يرأس مركز الإمارات للدراسات والبحوث الاستراتيجية، الذي يعزز المشاركة الأكاديمية في القضايا الاقتصادية والاجتماعية والسياسية والأمنية ذات الصلة بالمنطقة. دعم تطوير التكنولوجيا في دولة الإمارات العربية المتحدة، وشجع ثقافة الابتكار من خلال رعاية فعاليات مثل المهرجان الوطني للعلوم والتكنولوجيا والابتكار. كما أسس تحدي محمد بن زايد العالمي للروبوت، لتحويل دولة الإمارات العربية المتحدة إلى مركز إقليمي للبحث في مجال الروبوت والأنظمة ذاتية التحكم. في عام 2008، تم اختيار المجموعة الأولى من الطلاب لبرنامج منحة الشيخ محمد بن زايد للتعليم العالي ضمن مبادرة مع جامعة نيويورك أبوظبي يتم فيها تكريم الطلاب المتفوقين في الإمارات العربية المتحدة ومنحهم فرصًا أكاديمية وقيادية مميزة.

الحفاظ على البيئة
عمل ولي عهد أبوظبي على حماية الطبيعة من خلال ترأس الجهود لحماية الصقور والحبارى البرية والمها العربي في الإمارات العربية المتحدة، وتبرع بمبلغ مليون دولار لإحدى المبادرات التي تهدف لمنع موت الطيور البرية بسبب خطوط الكهرباء، في سياق إطلاقه مؤسسة محمد بن زايد للحفاظ على الطيور الجارحة بتمويل قيمته 20 مليون دولار. كما يترأس صندوق محمد بن زايد للمحافظة على الكائنات الحية، وهو وقف خيري بقيمة 25 مليون يورو يقدم المنح للمبادرات الفردية في مجال حفظ أنواع الكائنات الحية، وتكريم الرواد في هذا المجال، وتعزيز أهمية أنواع الكائنات الحية في أوساط النقاش. ويهدف الصندوق كذلك إلى تشجيع تقديم مساهمات إضافية لجهود الحفاظ على أنواع الكائنات الحية حول العالم. تم تسمية نوع من سحلية الخشب -Enyalioides binzayedi-تيمنًا بمحمد بن زايد تقديرًا لدوره في تأسيس هذا الصندوق، الذي قدم الدعم المالي للبعثات التي أدت إلى اكتشاف هذا النوع في حديقة كورديليرا أزول الوطنية في البيرو. تعهد بمبلغ 15 مليار دولار لتطوير تقنيات الطاقة الشمسية وطاقة الرياح والطاقة الهيدروجينية في بلاده. ومن خلال مصنع غلوبل فاوندريز التابع لشركة مبادلة، ساعد محمد بن زايد في تطوير برنامج تصنيع أشباه الموصلات في الإمارات، ما يمهد الطريق للتكنولوجيا المتقدمة، خاصة في قطاع الطاقة.

الأعمال الخيرية الأخرى
في عام 2011، تعهد كل من محمد بن زايد ومؤسسة غيتس بتقديم 50 مليون دولار لتمويل شراء وتوصيل اللقاحات للأطفال في أفغانستان وباكستان. وتم منح ثلثي المبلغ الإجمالي البالغ 100 مليون دولار إلى التحالف العالمي للقاحات والتحصين لشراء وإعطاء لقاحي خماسي التكافؤ والمكورات الرئوية، لتحصين ما يقارب 5 ملايين طفل أفغاني ضد ستة أمراض. وتم تخصيص ما تبقى من قيمة التبرع لمنظمة الصحة العالمية، التي استخدمته لشراء وإعطاء جرعة فموية من لقاح شلل الأطفال لما يقارب 35 مليون طفل في أفغانستان وباكستان. كما أعلنت المبادرة العالمية للقضاء على شلل الأطفال في أبريل 2018 أن دولة الإمارات العربية المتحدة قد استكملت التزامًا بقيمة 120 مليون دولار أمريكي، كان قد تعهد به محمد بن زايد في قمة اللقاحات العالمية، التي أقيمت عام 2013 في أبوظبي، بتوزيع آخر 12 مليون دولار من المبلغ.

وتضم مساهماته ضمن مبادرات الصحة العالمية أيضًا تبرعًا بقيمة 30 مليون دولار لصالح ’الشراكة من أجل دحر الملاريا‘ للمساعدة في مكافحة الملاريا. وبعد شهر من الإعلان عن التبرع، استضافت أبوظبي منتدىً عالميًا للصحة يركز على الجهود المبذولة للقضاء على الأمراض في أنحاء العالم مثل الملاريا وشلل الأطفال والعَمى النَّهري. كما قدم 55 مليون درهم لمبادرة الأمم المتحدة العالمية لمكافحة الإتجار بالبشر. أما ماراثون زايد الخيري، الذي يقام في مدينة نيويورك، فقد جمع ملايين الدولارات منذ إطلاقه في عام 2005. إذ يرفع السباق مستوى الوعي بأمراض الكلى، وتذهب عائداته إلى مؤسسة الكلى الوطنية الأمريكية. وقد أطلق محمد بن زايد هذه الفعالية تكريمًا لوالده، الذي خضع لعملية زرع كلى في كليفلاند كلينك عام 2000.

ساعد في تحسين الصحة العالمية من خلال إطلاق صندوق "بلوغ آخر ميل" في عام 2017، لجمع 100 مليون دولار بهدف القضاء والسيطرة على الأمراض المعدية التي يمكن الوقاية منها، والتي تعيق فرص التنمية الصحية والاقتصادية في المجتمعات الأكثر فقرًا حول العالم.

تعهد بمبلغ 20 مليون دولار للصندوق، إلى جانب مساهمين آخرين من بينهم مؤسسة بيل وميليندا غيتس، والحكومة البريطانية. وستتم إدارة هذه التبرعات من قبل صندوق محاربة الأمراض المدارية، وهو منصة استثمارية خيرية تركز على التعامل مع الأمراض المدارية المهملة الخمسة الأكثر انتشارًا: وهي العمى النهري، داء الخَيطيّات اللمفية، شلل الأطفال، الملاريا، ومرض الدودة الغينية. إضافة لذلك، أعلن محمد بن زايد عن نيّته تأسيس معهد أبحاث مقرّه أبوظبي لتطوير سياسات لمكافحة الأمراض المُعدية.

دعم الفنون
لتشجيع السياحة وتنويع المشهد الفنّي المحلّي، دعم محمد بن زايد تأسيس متاحف للفنون، بما في ذلك متحف اللوفر أبوظبي ومتحف غوغنهايم أبوظبي الذي ما يزال قيد الإنشاء، بالإضافة إلى مواقع للتراث الثقافي مثل قصر الحصن. وفي عام 2009 قام ولي عهد أبوظبي ورئيس فرنسا آنذاك، نيكولا ساركوزي، بافتتاح معرض في فندق قصر الإمارات شمل أعمالاً فنّيّة تم شراؤها من أجل متحف اللوفر أبوظبي، وأخرى تمت استعارتها من متاحف وطنية فرنسية معلنًا بذلك بدء أعمال بناء متحف اللوفر، والذي يقع في المنطقة الثقافية على جزيرة السعديات، وقد تم افتتاحه في نوفمبر 2017. ولا يقتصر دعمه على الفنون التصويرية بل يشمل الفنون الشفوية أيضًا.  إذ يُعرف بحبّه للشعر النبطي، لذلك، يدأب دائمًا على تشجيع مسابقات الشعر المحلية واستضافة بعض منها تحت رعايته.

تمكين المرأة
دعم محمد بن زايد، بصفته مُناصرًا لمشاريع تمكين المرأة، الوجود المتزايد لها في عدد من المجالات التي يسيطر عليها الرجال عادة. وفي أبريل 2019، رحّب بوفد ضابطات من برنامج تدريب المرأة العربية على العمل العسكري وحفظ السلام كن يخضعن للتدريب في أبوظبي تحضيرًا لعمليات الأمم المتحدة العالمية لحفظ السلام، حيث أكّد على أهمية الدور الذي تؤديه الضابطات في عمليات نشر الأمن وحفظ السلام. كما شجّع تواجد المرأة في قطاع الخدمات الحكومية، ففي عام 2019، استضاف أول دفعة من الإطفائيات الإماراتيات المُعتمدات، مؤكّدًا دور النساء كـ "شريكات حقيقيات ومساهمات في التنمية الوطنية" وقال إنهن "يدفعن بعجلة الخطط الاستراتيجية لحاضر ومستقبل الأمّة".

وعندما أصيبت ملالا يوسفزي في أكتوبر 2012 في رأسها ورقبتها برصاص عناصر من حركة طالبان، وجّه بتقديم رعاية طبية خاصة لها وتكفّل بنقلها عبر طائرة إسعاف جوّي إماراتية إلى المملكة المتحدة،  حيث تلقّت رعاية طويلة الأمد في مستشفى الملكة إليزابيث في مدينة بيرمينغهام. 

وقد عمل مسؤولون إماراتيون، بتوجيه من محمد بن زايد، بشكل وثيق مع السلطات الباكستانية لترتيب الرعاية الصحية التي ستقدم إلى ملالا وعملية نقلها. وفي مايو 2013، توقّفت ملالا، أثناء توجّهها لأداء مناسك العمرة، في مدينة أبوظبي لتقديم الشكر للإمارات ومحمد بن زايد على مساعدتهم ودعمهم، مؤكدّةً أن ما قام به ولي عهد أبوظبي يعكس الجوانب الإنسانيّة للتعاليم الإسلامية.

الاهتمام بالرياضة
نظرًا لاهتمامه الكبير بالصقور، أسس ولي عهد أبوظبي مدرسة محمد بن زايد للصقارة وفراسة الصحراء والتي تهدف إلى تشجيع تقليد الصقارة العريق والحفاظ عليه بتعليمه للأجيال الجديدة من الإماراتيين،  كما تعلمه من والده. في مارس 2019، استضافت أبوظبي الأولمبياد الخاص الألعاب العالمية.  وأكّد محمد بن زايد خلال الأولمبياد أهميّة التضامن مع المشاركين وتمكينهم أثناء الفعالية وفي دُوَلِهم الأم كذلك.

الحياة الشخصية
محمد بن زايد متزوج من سلامة بنت حمدان بن محمد آل نهيان. وقد تزوّجا في عام 1981

ولديهما أربعة أولاد وخمس بنات.، وهم حسب ترتيب الولادة:

مريم بنت محمد بن زايد آل نهيان
خالد بن محمد بن زايد آل نهيان
شمسة بنت محمد بن زايد آل نهيان
ذياب بن محمد بن زايد آل نهيان
حمدان بن محمد بن زايد آل نهيان
فاطمة بنت محمد بن زايد آل نهيان
شما بنت محمد بن زايد آل نهيان
زايد بن محمد بن زايد آل نهيان
حصة بنت محمد بن زايد آل نهيان
الجوائز والأوسمة
حصل محمد بن زايد على العديد من الجوائز العسكرية، والإنسانيّة، والبيئيّة، والدبلوماسيّة.

وسام العرش من درجة ضابط، الذي منحه له الحسن الثاني، ملك المغرب في يونيو عام 1986.
وسام الاستحقاق، الذي منحه له الجنرال نورمان شوارزكوف، قائد القوات الأمريكية وقوات التحالف، في أبريل عام 1991 تقديرًا لدوره في حرب تحرير الكويت.
وسام الخدمة الممتازة، الذي منحه له رئيس هيئة أركان القوات المسلحة الإماراتية في مايو عام 1992.
وسام الاستحقاق العسكري من الدرجة الممتازة، الذي منحه له الحسن الثاني، ملك المغرب في أبريل عام 1994.
وسام تحرير دولة الكويت من الدرجة الممتازة، وذلك تقديراً لجهوده والدور الذي لعبه في حرب تحرير الكويت في سبتمبر عام 1994.
الوسام الأكبر للعلم الأصفر المتألق، الذي منحه له رئيس وزراء جمهورية الصين الشعبية، ليانغ تشنغ في سبتمبر عام 1994.
وسام الكويت ذو الوشاح من الدرجة الممتازة، الذي منحه له أمير الكويت جابر الأحمد الصباح في يونيو عام 1995.
وسام النهضة من الدرجة الأولى، الذي منحه له الحسين بن طلال، ملك الأردن في ديسمبر عام 1996.
وسام النهضة من الدرجة الأولى، الذي منحه له عبد الله بن الحسين، ملك الأردن في يونيو عام 1999.
وسام عُمان العسكري من الدرجة الثانية، والذي منحه له قابوس بن سعيد، سلطان عُمان في فبراير عام 2000.
وسام الاستحقاق برتبة ضابط عظيم، الذي منحه له الرئيس الفرنسي جاك شيراك في يونيو عام 2002.
ميدالية الشرف الذهبية من المنظمة العالمية للأغذية والزراعة التابعة للأمم المتحدة (الفاو)، التي قدمها له الدكتور جاك ضيوف المدير العام للمنظمة في أبريل عام 2007.
ميدالية الشرف للأمن الغذائي من المنظمة العالمية للأغذية والزراعة التابعة للأمم المتحدة (الفاو)، وشهادة تقدير دولية من معهد اعتماد الممارسات البيئية، اللتان منحه إياهما جاك ضيوف المدير العام للمنظمة في سبتمبر عام 2008.
وسام القدس، الذي منحه له الرئيس الفلسطيني محمود عباس في أكتوبر عام 2008.

محمد مشالي " طبيب الفقراء "

تخرج من كلية الطب عام 1967و حاز الاول على دفعته بنسبة 99.3% ...

محمد مشالي يعالج الفقراء منذ 50 سنة مجانا في عيادته في طنطا- مصر بل ويعطيهم المال لشراء الدواء ولا يأخذ سوى 10 جنيهات (أقل من دولار واحد )مقابل الكشف للمرضى القادرين ماديا .

يصطف مئات المرضى يوميا امام عيادته المتواضعة و يعمل الدكتور محمد 10 ساعات يوميا من الساعة 9 صباحا وحتى الساعة 7 مساءا ليعالج أكبر عدد من الناس .

محمد مشالي لا يملك سيارة ولا حتى هاتف خليوي يسير من منزله الى العيادة سيرا على الاقدام رغم ان عمره بلغ 80

حتى عندما سمع أحد اثرياء الخليج عن قصته تبرع له بــ20 ألف دولار و اهداه سيارة رأفتا بحاله لكن بعد سنة اكتشف فاعل الخير عند عودته لمصر ان محمد وزع المال على مرضاه الفقراء وباع السيارة ليشترى اجهزة تحاليل ليحلل لمرضاه مجانا .

يقول محمد مشالي : أكتشفت بعد تخرجي ان ابي ضحى بتكاليف علاجه ليجعل مني طبيبا .. فعاهدت الله ألا اخذ قرش واحد من فقير او معدوم .

جمله "Hello World"، تاريخ أشهر جملة برمجية فى العالم

طبعا كلنا لما بدأنا نكتب اكواد برمجه بدأنا بكلمه " Hello World"
و طبعا محدش ينسى فرحته لما اول سطر كود فى حيات اشتغل صح
ايه بقى حكايتها و اشمعنا " Hello World"
اول واحد كتب الكلمه دى كان Brian Kernighan، وهو مؤلف اشهر كتاب برمجه على الإطلاق: C Programming Language
و الراجل ده الف كتاب في سنه 1973 وكان اسمه: A Tutorial Introduction to the Programming Language B و ده الكتاب اللى اتكتب فيه جمله " " Hello World
و لما سألوا Brian ليه اختارت عبارة “Hello World”؟
كان جوابه أنّ ذاكرته قد خذلته، و انه مش متذكر بالظبط سبب الجمله
ولكن كل اللى فاكره هو صورة من الرسوم المتحركة لكتكوت يفقس من بيضته، ويقول “Hello World”.
و ان البرمجه هى العالم الجديد و انه بيرحب فى كتابه بعالم البرمجه
دى كانت اقرب التفسيرات لكن لحد دلوقت مفيش تفسير اكيد 100%
و بغض النظر عن التفسيرات الا انها اشهر جمله برمجيه فى تاريخ البرمجه كله و برضو لسبب غير معلوم

وأحد المحفزات الرئيسية لانتشار “Hello World” هو النجاح التجاري لـ PDP-11 واحدة من الحواسيب الصغيرة الأكثر نجاحًا في عصرها،
حيث تم بيع 6000000 واحدة منها بسعر 10.000$ لكل جهاز،
عدا أنّ نظامها 16-bit ولا تحتاج إلى البطاقات المثقبة، بل تستطيع التعامل معها مباشرةً عن طريق لغة برمجة.

يعني ايه hoisting ؟

المعني الحرفي للكلمه هو الرفع و المعني البرمجي في ال JS هو انها بترفع تعريف متغير X من موقعه داخل الكود الي انت كاتبه لاعلي ال scope بحيث يكون متعرف قبل ما الكود يRun.

- طيب ايه ال scope دا ؟
= دا ليه شرح في بوست تاني مخصص ليه بس بشكل عام تقدر تعتبر الكود بتاعك عباره عن صناديق وكل صندوق جواه مجموعه من الاوامر .. الصندوق دا هو ال scope بتاع الكود (الاوامر) الي جواه .. تمام ؟

= في عندنا نوعين من ال Hoisting :
1) Variable hoisting
2) Function hoisting

***************************************************

= نبدا بأول نوع :: Variable Hoisting

في سيكشن رقم (1) بنحاول ن log ال variable X بدون ما نعرفه او نديله قيمه و دا بشكل بديهي لازم يدينا error وهوا من النوع Reference Error بمعني انه مش لاقي تعريف لل Variable دا

اما في السيكشن رقم (2) ف الي حصل اني عرفت ال variable Y بعد ال log function وبرغم كدا مطلعليش اي error وطلعي undefined

- طب ازاي دا حصل ؟
= لو بصينا لسيكشن رقم (3) هنلاقي تطبيق لل Hoisting وهوا ان ال JS عدلت في الكود بتاعنا وراء الكواليس و رفعت تعريف ال Variable Z قبل ال log function وبعديها ادت ليه القيمه بتاعته الي هيا 10 وعشان كدا مطلعش error لينا لانه دلوقتي ال variable متعرف حتي ولو ملوش قيمه دلوقتي بس الكود شايفه.

= خد بقا عندك الملاحظه دي :
بشكل عام ممكن الموضوع يبان جميل بس دا بيسبب احيانا مشاكل كتير من غير ما نحس بيها ودا ليه علاقه بموضوع ال scope ف مش هنتخش في المشاكل دي لحد البوست بتاع ال Scope عشان الموضوع يكون واضح بس عامه عشان نتجنب المشاكل دي بنستخدم في تعريف المتغيرات ال let او const لان دول خارج نطاق ال hoisting ف بكده بنقدر نتأكد ان القيم الي بنستخدمها مظبوطه و يكون عندنا clean code واضح بدون مشاكل خفيه.

***************************************************

= نيجي لتاني نوع وهوا ال function hoisting

= خد معلومه كدا ف السريع :
في عندنا 3 طرق تعريف لل function وهما :
1) Named function:
= function name ( ) { }
2) Expressions function
= const x = function ( ) { }
3) Arrow function
= const y = ( ) => { }

= نخش بقا في الموضوع

في سيكشن (5) هنبص نلاقي حاجه غريبه شويه وهيا انا استدعيت ال function قبل ما اعرفها ومطلع اي Error بالعكس دي اشتغلت وطلعت النتيجه مظبوطه !!

- ايه الي حصل ؟
= بص يا سيدي مش احنا قولنا ان ال hoisting بيرفع التعرف لأعلي ال scope ؟
- ايوه !
= دا الي حصل بالظبط وهوا ان ال JS خدت تعريف ال function ورفعته لفوق ف بقا الكود ماشي بالشكل الي في سيكشن (6)

= بس ال hoisting دا بيتطبق علي ال named function بس
= يعني بالنسبه لل expression function او ال arrow function مبيحصلش ليهم hoisting و بيتعاملو بنفس الطريقه

= في سيكشن 7 و 8 بنجرب ال expression & arrow function وهنلاقي انه مع ال const مديني Error مختلف عن الاتنين التانيين ودا مش بسبب ال hoisting دا بسبب ال const لانه هنا بيقول انه لازم اعرف ال قيمه بتاعه المتغير لانه ثابت

موقع unDraw

موقع unDraw من المواقع الجميلة جدًا للـ -،
الموقع مُمكن تستفيد منه بدرجة كبيرة في تصميمات المواقع أو التطبيقات لو إنت مُصمم واجهات مُستخدم -للإفادة لعلَّ حد يستفيد منه
الموقع موجود من سنة 2017 وكاتب في الصفحة الرئيسية إنه open-source community وبيساعد المُصممين والمُبرمجين وصُناع المُحتوى في خلق تصميم جميل بدون إضاعة الوقت في تصميم هذه الرُسومات، وكاتب برضو إنه
ومن مزايا الموقع برضو إن فيه مُربع في أعلى الموقع بيخليك تختار لون التصميم اللى إنت محتاجه
الوقع بيُتيح لك التحميل بصيغة SVG أو Png.